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Balanced Score Card 

Planung nicht-finanzieller Erfolgsfaktoren

Prof. Robert Kaplan und David Norton haben mit der Balanced Scorecard ein Verfahren entwickelt, mit dem Sie Ihre Strategie nach einen nachvollziehbaren Aktionsplan in die Tat umsetzen können. Die im Aktionsplan definierten Massnahmen finden dann Eingang in die Jahresplanung und das Unternehmensreporting. In der Balanced Scorecard werden neben den Finanzkennzahlen auch nicht- finanzielle Faktoren verwendet. Mit dem Modul Balanced Scorecard wird dieses Verfahren optimal unterstützt, so dass dieser Prozess einfach und zeitsparend zu gestalten ist und auch Ungeübte schnell zu einem Ergebnis kommen.

Die Balanced Scorecard besteht im Wesentlichen aus den folgenden Elementen:

• Klärung der Vision und Strategie
• Definition der strategischen Ziele
• Entwicklung der Kennzahlen
• Aufzeigen der Ursache- Wirkungsbeziehung
• Festlegen der Zielwerte
• Bestimmung der Maßnahmen
• Zusammenfassung der Einzelergebnisse zur Unternehmens- Balanced Scorecard
• Soll-/Ist-Abgleich mit Ampelfunktion