CntDot
Cost Center Controlling 

Planung der Gemein- bzw. Strukturkosten

Die Aufgabe des Cost Center Controlling (CCC) ist die Planung und Überwachung der Gemeinkosten. Alle innerhalb des Unternehmens anfallenden Gemeinkosten werden kostenstellenbezogen im Plan und im Ist erfasst. Damit kann aufgezeigt werden, wo im Unternehmen welche Kosten angefallen sind. Durch die innerbetriebliche Leistungsverrechnung können die Kosten verursachungsgerecht weiter verrechnet werden.

Mit dem CCC können alle gängigen Kostenrechnungsverfahren dargestellt werden. Dadurch kann stufenweise eine Grenzplankostenrechnung realisiert werden:

Istkostenrechnung

Die Istkostenrechnung stellt meist den Einstieg in die Kostenrechnung dar. Kostenstellenbezogene Plandaten sind nicht vorhanden, es werden lediglich die Istkosten erfasst. Innerbetriebliche Leistungen werden aufgrund von Istkostensätzen an andere Kostenstellen verrechnet.

Starre Plankostenrechnung

Kostenstellenbezogen erfolgt eine Planung der Kosten, eine Aufspaltung der Kosten in fixe und proportionale Bestandteile erfolgt aber nicht. Im Kostenvergleich werden den geplanten Kosten die Istkosten gegenübergestellt. Mit den errechneten Vollkostensätzen (Ist und Plan) können zur Ermittlung der Produktkosten die Arbeitspläne bewertet werden.

Grenzplankostenrechnung

Bereits in der Planung werden die Kosten getrennt nach fixen und proportionalen Bestandteilen geplant. Basis hierfür bilden die Bezugsgrößen der einzelnen Kostenstellen. Dabei können beliebig viele Bezugsgrößen vorhanden sein. Durch die in der analytischen Kostenplanung ermittelten Kosten und die monatlichen Istbezugsgrößen werden die Sollkosten errechnet. Für die Bewertung der Bezugsgrößen werden sowohl die Grenzkosten- als auch die Vollkostensätze zugrunde gelegt. Die Fixkosten der Kostenstellen können unmittelbar in die Deckungsbeitragsrechnung verrechnet werden.