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Beispiel Gewinn- und Verlustrechnung pro Produkt und Kunde für einen Automobilzulieferer  

Zur Übersicht über die Gewinn- oder Verlustsituation je Werk, Kunde und Artikel wurde ein Data Warehouse für Product and Customer Profitability für ca. 80 Werke weltweit entwickelt:

• Verursachungsgerechte Verteilung von Kosten auf beliebige Ebenen der Hierarchie bis hin zu lokalen Kunden/Artikeln
• Beliebige Dimensionen/Hierarchien, mehrstufige Kostenverteilung über verschiedene Ebenen der Hierarchie
• Beliebige Verteilungsschlüssel, komplexes Regelwerk möglich mit generellen und speziellen Regeln, Double Allocations, Verteilung von Festbeträgen mit automatischer Restverteilung
• Beliebige hierarchische Strukturierung von Kostenblöcken (Konto/Kostenstellenkombinationen), Verteilstruktur, Regeln auf jeder Ebene der Verteilstruktur anwendbar, spezielle Regeln überschreiben generelle
• Intercompany Verrechnung, werksübergreifende Verteilung von Managementkosten
• Beliebige Wertesysteme und Vergleiche (Ist, Plan, Soll, Budget, Forecast)
• Minimaler Pflegeaufwand

Damit kann der Kunde folgende Ziele erreichen:

• Ablösung dreimonatiger Zyklen durch Monatsreporting mit täglicher Aktualisierung der Daten
• Detaillierung der bisherigen Zahlen je Produktgruppe bis auf Artikel (zwei Stufen detaillierter)
• Auswertungen sind nach Kunden möglich
• MTD Zahlen, um bereits im laufenden Monat Umsatz und Kostentrends zu sehen
• Sehr kurze Projektlaufzeit, nach vier Monaten bereits 8 Werke produktiv, nach 7 Monaten über 30 (technische Anbindung neuer Werke in wenigen Stunden)